Amazon не трябва да се присъединява към надпреварата на Shein и Temu към дъното
Amazon не е непозната за конкуренцията. От Walmart до Shopify, доста компании се пробваха да се оправят с 800-килограмовата горила на дребно. Малцина са се трансформирали в страховит противник. Досега, с избухливия напредък на Shein и Temu през последните две години.
Shein продава евтини, само че съвременни облекла. Temu, чиито артикули включват домашен артикули, облекло и играчки, наподобява повече на цифров магазин за долари. Двамата са съумели да подбият съперниците на Съединени американски щати, като са доставяли евтини артикули на американците напряко от заводи и хранилища в Китай.
Бързото издигане на двойката – всяка от тях в този момент управлява 1% дял от пазара на електронната търговия в Съединени американски щати съгласно Bernstein Research – принуди Amazon да седне и да обърне внимание. Той отбранително желае да подражава на евтиния бизнес модел на Shein и Temu със личен пазар за отстъпки непосредствено от Китай.
Това наподобява ужасна концепция. Откакто започва в Съединени американски щати през септември 2022 година, Temu — задвижван от огромни рекламни разноски — се изстреля до върха на магазините за приложения. Докато компанията-майка PDD Holdings не разкрива финансовите резултати на Temu, световната брутна стойност на стоките на Temu – общата сума на всички продадени артикули – доближи 17 милиарда $ предходната година и може да нарасне до 40 милиарда $ тази година, споделя Бърнстейн.
Но този напредък има цена. Безплатната доставка на рокли на стойност $10 от Китай до Съединени американски щати се прибавя. Според една оценка цената на Temu за доставка и обработка на пакет е към 11 $. Между това и милиардите, изхарчени за маркетинг, Bernstein счита, че Temu е направил оперативна загуба от $4,6 милиарда предходната година. Това не наподобява стабилно. Amazon, със своя 40-процентен пазарен дял от американския пазар за електронна търговия с растеж от 1,1 трилиона $ годишно, би трябвало да се отпусне и да гледа по какъв начин Temu изгаря парите си за придобиване на консуматори и логистика.
Освен това, до момента в който солидният склад на Amazon и логистичната мрежа в Съединени американски щати слага съществени бариери пред навлизането на нови съперници, има по-скромно наличие в Китай. Ще се затрудни да се изравни с Тему и Шейн във връзка с логистична успеваемост там. Amazon също ще би трябвало да се състезава против двойката в привличането на огромна евтина комерсиална база, от която да доставя артикули.
След това има регулаторни спънки, които би трябвало да имате поради. Регулаторите в Европа и Съединени американски щати се стремят да отстранен правилото „ de minimis “, което разреши на Тему и Шейн да изпращат (в дребен мащаб) евтини артикули в чужбина без цени. Това прави времето на новото начинание на Amazon непосредствено от Китай необичайно. Тъй като Amazon е изправен пред антитръстови правосъдни каузи от двете страни на Атлантическия океан, по-добре да оставим Тему и Шейн да пламнат в конкуренцията за пазарен дял, вместо да се причислят към тях в конкуренцията за дъното.
